Fragmentierte Planung war gestern.

Integrierte Finanzplanung beginnt mit dem richtigen Zielbild –

Ihr 2-tägiger Workshop dorthin.

Von veralteten Systemen zur integrierten Planung: Wir zeigen Ihnen den Weg – praxisnah, herstellerunabhängig und ergebnisorientiert.

Mehr Infos? Termin vereinbaren!

Herausforderungen in der integrierten Planung

Typische Stolpersteine aus der Praxis: klar benannt.

Planung in Silos

Vertrieb, Produktion, Controlling – Fachbereiche planen für sich isoliert. Ein konsolidierter Gesamtblick muss unter großem Aufwand erstellt werden. Auswirkungen von Teilplanänderungen auf GuV und Bilanz sind nicht gleich ersichtlich.

Veraltete Tools bremsen die Planung

Manuelle Fehler, Versionschaos, fehlende Automatisierung. Alte Werkzeuge erschweren und verlangsamen den Planungsprozess wesentlich. Kurzfristige Änderungen sind Aufwandstreiber.

Keine verlässlichen Zahlen

Entscheidungen basieren auf veralteten oder widersprüchlichen Datenständen. Manuelles Zusammenführen einzelner Planungsergebnisse erzeugt Aufwand & ist fehlerträchtig.

Keine Flexibilität trotz Änderungsbedarf

Anpassungen in der Planung sind aufwändig und riskant – komplexe Abhängigkeiten bremsen die Reaktionsfähigkeit. So bleiben Marktveränderungen oft ohne Echo im Plan.

Neue Datenplattform – neue Planungsfragen

Mit SAP S/4HANA, BW/4 und der SAP Business Data Cloud ändert sich die Systemlandschaft grundlegend – aber was heißt das konkret für Ihre Planung?

Keine Zeit für Strategie

Statt zu steuern, wird nachgebessert – operatives Hamsterrad statt strategischer Planung.

Mit klarem Zielbild, fundierter Beratung und erprobter Methodik.

Der Workshop für die Entwicklung des Zielbildes.

All for One bringt CFOs, Controlling, IT und BI an einen Tisch und schafft in einem kompakten Workshop das Fundament für eine moderne, integrierte Finanzplanung.

Ob SAP, Microsoft oder IBM: Wir denken Technologie aus Sicht der Fachbereiche und liefern ein Zielbild, das technisch machbar und strategisch sinnvoll ist.

Kein PowerPoint-Marathon, sondern ein praxisnaher, interaktiver Workshop mit echten Ergebnissen.

Sie erhalten einen Überblick über Ihren Finanzplanungsprozess und eine klare Handlungsempfehlung.

Mehr Infos? Termin vereinbaren!

Case Studies: So sieht moderne Finanzplanung in der Praxis aus.

Echte Einblicke. Echte Ergebnisse. Echte Kunden.

HÜBNER GmbH & Co. KG

Umsatz:
457 Mio. € (2019)

Mitarbeiter:
ca. 3.500

Sitz:
Kassel, Deutschland

Projekt:
Budgetplanung mit SAP Analytics Cloud

Projektlaufzeit:
6 Monate

Zur Case Study

Ausgangssituation vor dem Projekt

Planung erfolgte über Excel – fehleranfällig & aufwändig

Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Gesellschaften & Controlling

Eingaben mussten zentral übertragen & manuell geprüft werden

Ergebnisse nach der Zusammenarbeit

Planung direkt in SAP Analytics Cloud – ohne Excel

Dezentraler Eingabeprozess durch Fachbereiche

Konzernergebnisse sofort statt in drei Tagen verfügbar

IMS Gear SE & Co KGaA

Umsatz:
591 Mio. € (2023)

Mitarbeiter:
ca. 3.100

Sitz:
Donaueschingen

Projekt:
Einführung integrierte Unternehmensplanung mit SAP Analytics Cloud

Projektlaufzeit:
11 Monate

Ausgangssituation vor dem Projekt

Heterogene Planung über mehrere Unternehmensbereiche

Keine integrierte Lösung für Forecast, Budget & HR

Komplexe Anforderungen an Datenintegration und Skalierung

Ergebnisse nach der Zusammenarbeit

Integrierte, flexible Unternehmensplanung

Erhöhung der Planungstransparenz

Automatisierung der Planung & Datenversorgung

Zahlen, die für uns sprechen.

Unsere Erfahrung ist kein Versprechen – sie ist belegbar. Mit über 1.800 Analytics-Projekten und Kunden aus dem Mittelstand bis zum Konzern kennen wir die Anforderungen moderner Finanzplanung aus erster Hand.

1.800+ Analytics-Projekte erfolgreich umgesetzt

4.000+ Kunden im DACH-Raum begleitet

20+ Jahre Erfahrung mit SAP & BI-Systemen

300+ Experten für Planung, Reporting & Technologie

Mehr Infos? Termin vereinbaren!

So entsteht Ihr Zielbild im Workshop - Schritt für Schritt

In 6 Schritten zur integrierten Planung.

Unverbindliches Erstgespräch (30 Min.)

Wir klären gemeinsam die Voraussetzungen für den Zielbildworkshop.

Workshop-Vorbereitung

Wir klären Erwartungen, Ziele sowie Rahmenbedingungen und legen gemeinsame Termine fest.

Zielbild-Workshop (ca.16 Stunden / mehrere Termine)

Wir analysieren Ihre derzeitige Unternehmensplanung. Dabei legen wir einen starken Fokus auf Ihre fachlichen Schwerpunkte. So erzeugen wir gemeinsam ein modulares Zielbild für eine integrierte Unternehmensplanung.

Handlungsempfehlung & Roadmap

Sie erhalten Empfehlungen für konkrete nächste Schritte; herstellerneutral und praxisorientiert inklusive einer Aufwandsindikation.

Umsetzung mit All for One Analytics & Insights

Auf Wunsch begleiten wir Sie bis zur Einführung mit SAP oder IBM.

Häufig gestellte Fragen – und klare Antworten.

Alles, was Sie über den Zielbild-Workshop wissen sollten.

Warum brauche ich einen Zielbild-Workshop, bevor ich neue Planungstools einführe?

Ohne klares Zielbild gibt es keine klare Richtung. Der Workshop schafft die Grundlage für eine integrierte Finanzplanung, abgestimmt auf Ihre Systeme und Prozesse – statt „Tool-Einführung auf Verdacht“.

Ist der Workshop nur für Unternehmen geeignet, die SAP nutzen?

Nein. Wir beraten herstellerunabhängig – neben SAP berücksichtigen wir auch Microsoft, IBM und bestehende Systeme, damit die Lösung zu Ihrer Landschaft passt.

Was kostet der Zielbild-Workshop?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Auf Basis Ihrer Anforderungen erstellen wir ein individuelles Angebot für den Workshop – ohne versteckte Projektverpflichtung.

Wie viel Zeit müssen wir für den Workshop einplanen?

Der Workshop selbst dauert ca. 16 Stunden, die auf zwei oder mehrere Tage aufgeteilt werden können. Vorab führen wir ein kurzes Analysegespräch, damit alle relevanten Themen auf den Tisch kommen und Sie den größtmöglichen Mehrwert erhalten.

Benötigen wir technisches Vorwissen, um teilzunehmen?

Nein. Wir bringen Fachbereich und IT zusammen, erklären technische Möglichkeiten verständlich und entwickeln gemeinsam ein Zielbild, das für alle Beteiligten greifbar ist.

Was passiert nach dem Workshop?

Sie erhalten eine konkrete Roadmap mit Handlungsempfehlungen. Falls gewünscht, begleiten wir Sie bei der Umsetzung – vom Proof of Concept bis zum Go-Live.

Wir nutzen aktuell Excel – ist eine integrierte Planung überhaupt sinnvoll für uns?

Gerade dann. Excel-basierte Planung ist fehleranfällig und aufwändig. Eine integrierte Lösung schafft Transparenz, beschleunigt Prozesse und entlastet Ihr Controlling und die IT nachhaltig.

Wir haben SAP S/4HANA eingeführt. Wie plane ich zukünftig?

Wir beraten Sie bei der Wahl des richtigen Planungstools, damit Ihre Planung bei der Aktualisierung Ihrer IT-Landschaft weiterhin zukunftsfähig bleibt.

SAP Business Warehouse (BW) läuft 2027 aus dem Support. Wie müssen wir uns hinsichtlich Planung aufstellen?

Wir zeigen Ihnen die möglichen Alternativen für Ihre Unternehmensplanung und wie Sie souverän die richtige Wahl bei dieser strategischen Entscheidung treffen können, um Ihre Investitionssicherheit zu gewährleisten.

Jetzt den ersten Schritt zur integrierten Planung machen.

Sie fragen sich, wie Ihre Finanzplanung künftig aussehen soll?
Im Zielbild-Workshop entwickeln wir gemeinsam einen klaren Fahrplan – auf Basis Ihrer Anforderungen, Systeme und Ziele.
Füllen Sie einfach das Formular aus – wir melden uns kurzfristig bei Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch.

Kontaktieren Sie mich gerne bei allen Fragen & Anliegen.

Email schreiben